Primeiro, o que uma universidade corporativa não deveria ser:
✖️ Um LMS
✖️ Um lugar cujo foco primário é oferecer palestras e treinamentos
✖️ Uma central de criação de “trilhas de aprendizagem” – que, na verdade, são quase sempre trilhas de ensinagem, isto é, palestras e treinamentos
✖️Um simulacro de uma universidade formal, com a “escola de liderança”, a “escola de negócios”, a “escola de operação” e por aí vai (são o equivalente aos departamentos acadêmicos, especializados em ensinagens temáticas)
Qualquer formato de UC muito viciado nos delineamentos acima acabará contribuindo para reproduzir 3 culturas de aprendizado que são como ervas daninhas:
😒 A cultura da mediocrização
😶🌫️ A cultura do fingimento
🥱 A cultura da espera
(Em breve vai vir um texto mais aprofundado sobre elas)
Mas então, o que uma universidade corporativa poderia ser?
🚀 Um centro propagador de uma mentalidade de aprendizagem autodirigida: no sentido de ajudar as pessoas colaboradoras a reenquadrar suas crenças de aprendizado e, assim, (re)aprenderem a aprender de maneira autodirigida
As A³ individuais (6 Cs) são perfeitas pra isso:
Curiosidade
Cara de Pau
(Moldar) Contextos
CEP+R (Conteúdos, Experiências, Pessoas e Redes)
(Segundo) Cérebro
Compartilhamento
O livro Crenças Escolarizantes também pode ser bem útil como instrumento de reflexão
🪐 Um ecossistema de comunidades de aprendizagem autodirigida: atuar de maneira descentralizada, recrutando e formando pessoas de diferentes áreas da organização para criar “comunidades de descoberta” específicas
As A³ clássicas e algumas A³ novas podem ser úteis aqui, por exemplo:
Jornadas Individuais
Grupos de Estudo
Abrir Ofertas
Atendendo Pedidos
Residências
Pares
🤯 Um núcleo criativo voltado para a produção de momentos memoráveis de conexão e aprendizado: usar o design de experiências para marcar momentos importantes da jornada das pessoas aprendizes na organização
A A³ Momentos Memoráveis serve exatamente a esse propósito
Algumas outras Arquiteturas interessantes para isso são:
Portal
Festival
Desafio
Fazer essas 3 coisas dá um trabalho danado, e será simplesmente impossível se a equipe da UC estiver muito ocupada 🧊 enxugando gelo, isto é, atendendo a demandas de treinamento.
E aí, como que chega isso pra você? Me conta? 😮
É só clicar no botão 💬 “Comentário” no final do e-mail.
Obs.: saiu a gravação do Encontro de Prática de facilitação virtual que conduzi a convite da Aprendix.global mês passado. Compartilhei vários aprendizados (inclusive fracassos!) sobre o Mol lá. Clique aqui para assistir no Youtube.
Oi Alex, em geral gosto dos seus insights - você sabe, mas este eu não posso curtir. Acho que está equivocado para ser bem sincera. Para comentar com exemplos, uma Universidade Corporativa tem compromissos institucionais de desenvolvimento que são movidos por questões normativas voltados a assegurar saúde, segurança e qualidade nas operações. Tem compromissos sociais relacionados a acordos globais. Tem compromissos culturais com a instituição a que serve.
Acredito também que sem ter vivenciado longos anos dentro de organizações e sem conhecer por dentro as dinâmicas e desafios de uma educação corporativa numa grande organização, fica difícil assumir um lugar de fala coerente, cheio de críticas e julgamentos. Este comportamento demonstra uma postura inocente e impcompátivel com quem se compromete a transformar o mundo da aprendizagem.
Aliás, o ensino - aprendizagem, para nós que nos dedicamos de forma apreciativa e incentivadora frente as práticas da auto direção, torna este processo ainda mais delicado em nossas vidas, pois em maioria, quando pequenos, somos matriculados em colégios, colonizados em culturas por meio de "ensinagem" seja lá o que isso significa.
Atuo há 6 anos numa grande e importante Universidade Corporativa. Já te convidei para falar de Aprendizagem Auto-dirigida, e em minha experiência, posso garantir a você que este texto me chegou violento, equivocado, cheio de julgamento e vazio de conteúdo com justificada experiência de causa.
Proponho refletir e pensar um caminho mais colaborativo à evolução do tema e sugiro refletir também sobre o momento de transição que toda a humanidade anda vivendo, onde tecnologias e modelos mentais sedam mudando todos modos de trabalho e interação.
Abraços fraternos e sinceros, de quem te aprecia e segue, Alessandra Bernardo.